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激发人自律的效果和好处

时间:2021-02-05    点击: 次    来源:不详    作者:佚名 - 小 + 大

  春秋时期,孙叔敖作为楚国的令尹,在苟陂县一带修建了一条又宽又长的南北水渠。

 

  这条水渠足以灌溉沿渠的万顷农田,可是当地的农民却不知这水渠的真正价值,只顾自己的眼前利益。

 

  一到天旱的时候,渠中少水,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了渠中央。

 

  到雨水多的时候,渠水上进,这些农民为了保护庄稼和渠田又偷偷地在堤坝上挖开口子放水。

 

  就这样,一条辛辛苦苦费了多少人力物力挖成的水渠,结果被沿渠的农民给弄得遍体鳞伤、面目全非。

 

  不仅如此,因为不断地种、挖,这条水渠还经常因决口而发生水灾,好端端的一项水利工程就这样变成了当地的一大水害。

 

  面对这样的情形,历任苟陂县的行政官员都束手无策。每当渠水暴涨成灾,就只好调动军队去修筑堤坝、堵塞漏洞,进行抢险救灾。



 

  到宋代,李若谷出任苟陂县知县时,这种情况依然没有改观。

 

  不过,这个知县却很有手段,他只是写了张告示贴在了县衙外,就再也没有人敢去偷挖水渠放水了。

 

  这是怎么回事呢?

 

  原来那告示上清楚地写着:“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽调沿渠百姓,让他们自己把决口的堤坝修好。”

 

  谁也不想去修堤,于是他们自觉地就不去破坏渠堤了,而且还互相监督,防止其他人去挖堤。

 

  这就是激发人自律的效果和好处。

 

  在管理的过程中,我们常常忽视了这一点。一味讲约束、压制,不仅达不到预想的目的,而且往往适得其反。

 

  如果可以让员工们自发管理,就会大大地刺激他们的工作积极性,感觉他们不是在为别人工作,而是从内心深处想要好好工作。

 

  聪明的企业家、老板都是把任务交代下去,放手让下面人去做,完全地尊重与信任自己的下属,满足员工的需要,激起员工对企业和自己工作的认同,激发起他们去自发控制。

 

  自治要比他治好得多,也有用得多啊!

 

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